孩子的每一天,都是新鲜的

 

最近「三孩政策」放开,网络上议论纷纷,这可能是国家送给小朋友们最特别的“儿童节礼物”。

但对年轻的父母而言,生娃可不都是快乐的事。

生娃难,更难的是养娃……要把一个小孩抚养成人,物质上需要家长很长一段周期的投入与支出,像在深圳这样的城市,一个小孩从幼儿到成年的养育成本更是天文数字。

但除了物质支出,如何帮助小孩形成对世界的认知能力,是每个家长更大的难点和痛点。

很多时候,我们根本不知道,小孩在什么时刻就形成了他对世界的感知,又是怎么形成的,基本的原理又是怎样的?所以,帮助小孩形成对世界的认知,其实是一个比较难的工作。

有些小孩形成了讨好型人格,爸爸妈妈说什么就是什么,老师说什么就是什么;有些小孩则非常叛逆,爸爸妈妈说东他就能做西,偏要跟你对着干——最难受的是,很多时候我们根本不知道从哪里开始着手去改变他,或者怎么样去跟他沟通。

 

 

压倒家长的不是物质支出,而是物质跟其他消费背后透露的教育问题。所以,现在市面上各种「思维认知课」很流行——家长们给小孩买任何形式的产品、买课程,其实都是希望帮助他去形成习惯和认知。

现在的家长,并不会只是考虑孩子是否吃饱了,是否穿暖了,更多的是烦恼把孩子教育成一个什么样的人,怎样才能更好地、身心健康地成长。这成为压倒家长的最重的压力之一。

 

 

教育并不能代替孩子本身的学习和探索

人类最早的教育方式是什么?是自己主动学。比如我们从自然、天气里面去学习东西,获得农耕的经验;比如我们从主动模仿大人的口型开始,学习发音和语言。

教育本质是经验的积累与传承,但只是引导孩子形成自我学习能力的方式或者一个窗口。在成长的窗口期,小孩需要适当引导,但是教育并不能代替本身的学习跟探索。

而现在,许多的孩子每天都在不停去「应付」各式各样的“教育”,根本没有时间思考「我应该如何去感受这个世界」,或者「我应该如何从我周遭的世界里面自我学习」,也很难去体验到在成长过程中的这种新奇感受。

 

 

孩子探索世界是从身边的「新鲜感」开始的

小孩每一天都会接触到很多新的东西,我们习以为常的东西,对小孩而言往往却是无比新鲜的。

「新鲜感」其实是孩子很重要的一种特质,代表了求知欲与好奇心,代表了他超越前人的可能性。

而孩子的探索往往就是从身边的一些日常用品开始的——那么,我们能不能让这些东西变得更有趣呢?

能不能让物品引导他了解生活,变成他对生活产生兴趣的一种渠道跟工具?

物品能不能让家庭在日常生活中发现“新鲜感”,甚至重新唤起家长对于生活的好奇心?

所以我们创造了BBFresh这个品牌——我们希望,这种探索新鲜、保持好奇的精神,能够附加到我们日常的生活用品之上,让我们在生活里面探索更多的可能,同时能够帮助到更多的小孩去探索这个世界。

 

家庭用品不应该只带来基础功能服务

新鲜是我们能够送给孩子最好的礼物

家庭用品能不能也是自己很喜欢很有趣的样子?

保鲜盒、储物盒、锅碗瓢盆,能不能更好玩一点,能不能是我喜欢的?

烹饪工具能不能变成有趣的样子?它应该让你更喜悦地享受做美食的过程,让烹饪不只是一种令人劳累的家务活,而是令人享受的生活的调剂。

这就是 BBFresh 的目的——我们希望通过品牌唤起大家对生活的关注,让大家了解到生活还有更多新鲜有趣的东西,同时用一些比较新奇的方式帮助小孩去了解世界。

我们打造了整体的品牌价值表达,让新鲜成为一种新的生活态度;同时还创造了系列认知卡和保鲜盒IP形象,创造更多新鲜的品牌体验。

 

我想,「新鲜」就是我们能够送给孩子最好的礼物。

我们让孩子知道和感受到,他的每一天都很珍贵,他的每一天都是新鲜的。

最后,祝我们每个人都能拥有新鲜的生活。

 


这个慈善机构的广告告诉我们,好创意只需要一个简单的切入

2021年的世界并不太平。疫情、战乱、人群冲突……无数不稳定的因子打乱着不断重建的秩序。你可曾想过,当一部分人在家安睡时,还有更多的人找不到一间小小的避难所。

当全世界无家可归的人越来越多,我们可以做些什么?来自英国的慈善机构Shelter用新的品牌为我们提供了具有创意的解决方法。

 

Shelter成立于 1966 年,致力于改善无家可归者和住房条件差的人的生活。用他们的话说,“我们的存在是为了捍卫安全家园的权利,并与住房紧急情况对人们和社会造成的破坏性影响作斗争。我们相信家就是一切。” 通过运动、宣传、诉讼、帮助热线和筹款活动,Shelter旨在解决现阶段住房紧张以及住房系统严重不平等的问题。

负担不起、不适合或不稳定,以及因种族、性别、残疾或性取向而受到歧视……这些都是英国超过1750万人目前面临的住房现实。为了揭示英国三分之一的成年人受到住房紧急情况影响的严重性,Shelter发布了一项由伦敦Who Wot Why发起的全国性运动。

 

该活动中推出了由 WPP 全球品牌代理 Superunion 为Shelter创建的新品牌标识。受该慈善机构于 1960 年代创立的激进主义精神的启发,新的品牌标识和标语“家就是一切”,展现了 Shelter 为每个人争取安全家园的权利而无所畏惧和不可阻挡的决心。

使用抗议性的视觉语言,新标识把红色箭头形象化,并用红色笔触创建出来——将屋顶的标志性形状与积极向上的箭头相结合,构成了一个邀请参与并寻求改变的紧急符号。

 

 

新标志实际上是对旧标志的一个很好的肯定,利用三角形的识别性创建了一个独立的、大胆的屋顶图标,有力的笔触延伸到简单的字标,与传达平静和安全感的旧标志形成对比,散发着更强的紧迫感。

通过这个新品牌和活动,Shelter 呼吁公众加入“为家而战”的行列,并反对英国住房制度中的不公正现象。这项工作背后的想法是摆脱通用的慈善广告形式,灌输紧迫感和战斗感。该运动的口号“为家而战”,旨在消除冷漠,让人们团结起来为解决方案而战。

 

 

新的标识有一种未完成和不完美的美感。它的厚度恰到好处,质地恰到好处,凝聚结构也恰到好处,看起来像是手工制作。

它以某种方式让我们想起了有史以来最伟大的印刷视频之一,一位伦敦城市工人在街上画的“BUS STOP”,字标和字体达到了与普通人相同的真实感,而不是像大师级书法家的作品。

 

 

户外、印刷和在线广告中,大胆的标题突出紧急情况背后令人不安的真相。这些广告以受危机影响的人的黑白肖像为特色,充满力量感,由著名摄影师Tom Cockram拍摄。

 

 

在应用中,保持标题可读性和统一的刷子字体相互突出,与戏剧性的黑白摄影和红黑白调色板相结合,让走过的人们几乎不可忽视。使用更简洁的布局、摄影以及品牌特有的笔触,三种方式的结合建立了Shelter可识别的品牌视觉语言。

 

 

下面的几张图片展示了品牌新身份的潜力。因为简单的切入点,任何人都可以加入这个事业,通过涂上红色颜料、画一个抽象的屋顶并在他们能找到的任何材料上,用大写字母书写来加入这一事业,并诉说同样的“语言”。

 

 

屋顶形状的手势也很有趣,这个简单的品牌手势让人感觉独特和真实,并且更加能引起人们对事件的关注。

 

 

“为家而战”的广告宣传有着极强的传播力,这或许从侧面说明了本次品牌焕新的本质原因。

由于太精致和太复杂,旧标志在这种更具冲击力的运动中会显得格格不入,尽管它本来就很棒,而且存在了更久,但在新的阶段并不是支撑品牌发展的合适选择,而正是这一点推动了Shelter的改变。

 

 

作为一个简单、聪明的标志案例,Shelter用很少的东西做出很多事情。它以一种新的方式,去和人们更为直接地沟通,用品牌很好地探讨解决社会问题。让人看到就能感受到。

我们认为,这就是对“创造激发人心的品牌”很好的诠释。

 

本文素材来源
https://www.underconsideration.com/brandnew/

这样的品牌设计,让老司机们不再为交通拥堵而担心

 

说起导航APP,你会想到什么?Siri的迷人声线、总是更新延迟的地图、错综复杂的村道乡道……最令老司机们“印象深刻”的,可能还属应用界面里,那一条条代表高峰拥堵的红色线条。

都已经2021年了,我们有没有办法让出行生活更chill一点?让堵车也变得有趣?

 

最近,五角设计帮助导航应用Waze建立了一套新的形象系统,凸显平台协作精神的同时,创造了更好的使用体验。Waze导航APP是一个基于社区、提供交通信息与导航服务的有趣软件,在全球拥有超过180个国家的1.3亿用户。

 

 

在Waze,司机们可以实时更新信息到平台,分享有关交通、事故、限速和其他出行信息的数据,通过与周围的驾车者联合起来,就能更聪明地穿梭于繁忙的交通之中,节省通勤时间和燃油消费。

通过信息共享,Waze也逐渐改变着人们的出行方式。

 

 

这次形象更新帮助Waze传递品牌发展的新声音,释放着有趣、大胆、开放的品牌态度。

除了更新标志性的Waze符号之外,新的形象还引入了一套“情绪系统”,帮助用户在使用APP的过程中更真实地表达自己,并简化了平台界面的使用。

新形象还引入了一种名为“Block by Block”的视觉语言,其灵感来自于城市网格、道路和街道的模块化设计,使整体的表现更加丰富多彩。

 

 

Waze的创立基于一个简单的理念,即通过相互合作,人们可以解决交通问题。

在这些日常合作行为的驱动下,Waze一直在设计一个共享的未来,它通过将人和技术联系起来,以一种有趣而实用的方式解决交通问题,从而使自己与众不同。

 

 

在品牌内核的驱动下,Waze始终充满活力。新的标识建立在这一品牌理念上,创造了一种新的视觉语言,统一了品牌的形象表达,同时使用户的个人表达更加愉悦。

更新后的LOGO结合了无衬线字体的设计,更加个性和实用,并加入圆角的设计处理,传达出友好。

 

 

几何网格的设计逻辑,确保了从信息图到社交帖子到电子邮件模板等一系列品牌资产的一致性,为品牌的发展提供了强大而灵活的基础。

新的视觉系统建立在极简的Waze界面上,使用了平面化的色块和干净的线条。受街景模块化设计的启发,这个网格在Block by Block的视觉语言中变得鲜活起来。

 

 

视觉系统将信息组织成五颜六色的“街区景观”——从简单、优雅的布局到繁忙的、类似城市的结构——从应用程序到社交媒体,再到Waze网站,在众多互动场景中,创建一个所见即所得的Waze世界。

这些色块将道路和地图以一种更简单、更有凝聚力的方式带入生活,无限灵动的形状阵列反映了品牌的多样性。

 

 

除此之外,新的视觉系统还更新了核心视觉元素Wazer,包括司机用户化身的情绪、对话气泡和产品图标,这些都是根据相同的网格精心绘制的。

Wazer本身的特点是更圆,更直立的形式。它的形状更清晰地暗示了对话气泡的形式,强调了Waze对交流的关注。司机们在Waze地图上看到的是彼此的心情,他们用这种化身来表达自己的感受——从一帆风顺的幸福到陷入僵局的沮丧。

 

 

突出社区人性化是Waze的一个新目标,通过30多个情绪表达帮助人们关注驾驶时的情感体验。

新的“情绪系统”让情绪表达范围更广,用户可以更准确地分享他们的当前状态,使他们更好地与其他司机联系、获得帮助。简单、好玩的设计风格延伸到其他插图元素和应用图标中。

 

 

插图是Waze视觉差异化的一个关键组成部分。多年来,随着这款应用的发展,其图像风格也有了自然的发展,导致描述城市、地点和交通事件的方式产生不统一,造成视觉上的混乱,影响用户体验。

五角设计师重新绘制了现有的插图和图标,并为他们的创作建立了完整的风格指南,去繁就简,使各个元素看起来属于同一个系统,从而让品牌保持活力。

 

 


 

或许对于信息时代而言

友好、真诚的沟通

能为困扰日常的问题提供新鲜的思路

而品牌创新

将逐渐成为解决世界问题的有效法宝

你有怎样的理解呢?

 

本文素材来源 https://www.pentagram.com/work/waze/story

 


Unison耀年亮相GAIE2021,持续释放品牌协同力

 

智能改变未来,创新引领世界。

5月20日,由深圳市福田区人民政府指导,深圳市人工智能行业协会主办的第二届深圳(国际)人工智能展(简称GAIE2021)在深圳福田会展中心盛大开幕!

国内外AI头部企业、投融资机构、政府领导、专家学者共聚一堂,共谋人工智能未来发展新蓝图。

 

 

作为湾区领先的品牌咨询机构,耀年携最新的品牌研究成果亮相本次展会,带来了创新的UNISONBRAND协同力品牌解决方案,与现场的众多科技创新企业交流互动,分享多年的品牌建设经验以及创新的品牌思维,更以展览和视频互动的形式,向参展观众系统性地展示了科技品牌打造的智慧和方法。

现场络绎不绝,前来看展的科技企业家、专业观众纷纷驻足参观,与驻场的耀年项目顾问进行深入的交流。

 


耀年全新品牌宣传片首发!

同步发布科技媒体TARDIX

 

本次展出,我们以“十年新生,协同创变”为主题,展示了耀年全新的品牌宣传视频,并同步发布了全新的科技媒体TARDIX,持续释放UNISON的协同价值。

 

▲耀年全新品牌宣传片

 

▲UNISONBRAND协同力品牌解决方案

 

▲TARDIX首发宣传片

 


驱动、实现每个创新的想法,

让创意更有价值

 

作为湾区科技品牌咨询领域的先行者和探索者,耀年始终相信科技创新能为人们带来美好,而我们的工作,就是为企业打造更好的品牌,让创业者美妙的想法,成为现实。

耀年将持续关注科技企业的成长,为优秀的科技企业创造更好的品牌,创造更强的协同!

 


耀年创始人李中衡受聘汕头大学商界校友联合会秘书长

2021年7月21日,汕头大学商界校友联合会会长林泽练一行,专程来到耀年,为副会长兼耀年创始人李中衡颁发聘书,特聘李中衡先生为汕头大学商界校友联合会秘书长。 
联合会会长林泽练(左),联合会副会长、秘书长李中衡(右)

 

此次聘任依据《汕头大学商界校友联合会章程》,经汕头大学商界校友联合会理事会代表会议、监事会审议通过,任期自2021年7月15日起。

 

 

汕头大学商界校友联合会(汕头大学校友商会)是由汕头大学倡导,由商界校友联合发起的校友服务平台。商会理事会成员来自20多个发达国家及地区,遍布30多个行业及领域。商会搭建了孵化、融资、国际合作三大特色服务平台,为校友回报母校、互动合作、共同发展提供了一个综合型服务平台。

 

李中衡先生于2000年入读汕头大学电子商务专业,于2011年创办耀年,在十年中带领团队不断创新进取,今天耀年已发展成为大湾区领先的综合性创意服务平台。 
耀年深圳办公室内部

 

耀年品牌服务聚焦于科技企业、产业平台、高端教育和消费品牌这四个行业板块,以品牌咨询为核心,重视策略性与落地性的结合。成立至今已服务超过400家客户,包括行业领先的客户,也涵盖众多创新型品牌。

 

耀年服务客户(部分)

 

为了更好地服务企业创新,耀年打造面向未来的创新型组织,基于创意能力及服务闭环,为客户提供更具价值的整体解决方案。

 

业务布局
组织结构
2021年3月28日,耀年主办、联合会协办的“首届大湾区科技品牌创变大会”吸引湾区400余家科技企业现场参与

 

耀年的目标始终是追求卓越、创造价值,未来的日子也将与商界校友联合会积极协同,助力商业发展,为社会进步做出更大贡献。


耀年创始人,联合会副会长、秘书长

李中衡 寄语

感谢汕头大学让我们相遇、相识、相知、相助,感谢母校对于校友数十年如一日的关爱与支持,感谢汕头大学商界校友联合会创造了商界校友事业交流的平台。

商界校友联合会是一个开放、年轻、富有朝气、创造价值的平台,在这里,我们追逐新时代的中国创新梦想、秉持”有志、有恒、有识、有为“的汕大精神,在事业中逐浪前行“建立自我”,在人生中携手并肩“追求无我”。

欢迎校友们的踊跃参与,众人拾材火焰高,也让创新的火焰成为每位校友的助力,祝愿母校跟校友们在广阔天地中,前程无量,飞得更高。



马斯克的机器人说明了什么?用「第一性原理」实现科技创新

「第一性原理」的思维方式是用物理学的角度看待世界,也就是说要一层层拨开事物表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走。

——Elon Musk

前几天马斯克开发布会,说会在明年推出人形机器人 Tesla Bot 的原型。从官方公布的初步参数来看,这款人形机器人拥有 FSD 计算机+自动驾驶摄像头,造型和科幻电影里的造型几乎一样——高 1.72 米,重 56.6 千克,脸上有一个屏幕,用来显示信息。这个机器人可以用来干嘛?马斯克说可以用来买东西、收拾家庭物品,还可以接受其它日常指令。

有的人很 high,也有的人说这只是一个笑话,还有的人说这应该是一场招聘会。

但,这个机器人到底说明了什么问题?是教会了我们一个很厉害的营销概念吗?是让我们领教到真的很新鲜的技术应用吗?还是让我们见证了什么改变世界的产品?

这次发布会让我们看到的,其实是真正有效的科技创新管理与整合的又一次呈现,是马斯克信奉的「第一性原理」的又一次应用。


不断多元跨界的行动方法

「第一性原理」,出自古希腊哲学家亚里士多德——每个系统中,存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。

「第一性原理」的思考方式是用物理学的角度看待世界,一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层层往上走。而马斯克认为,运用「第一性原理思维」而不是「比较思维」去思考问题是非常重要的。

通常情况下,我们总是倾向于做「比较」——当你开始去做一个事情的时候,首先会想别人是怎么做的,我们就怎么做或怎么修正,最后得到的结果或者产生的结果,就是一个个细微的迭代。

而「第一性原理」告诉我们,绕过眼前的问题和细节,用一种最本质、最极简的目标来思考和制定解决方案,所以往往能产生一些颠覆性的想法和产品,而这几乎适用于所有的行业。当然,这也相当难——因为你往往也需要涉猎太多的知识,并且时常融会贯通和实际操练。

而一旦突破了思维的边界,科技就会脱离单纯的技术本身的范畴,这意味着「颠覆性创新」以及「从 0 到 1」的创造。


不断化繁为简的思考方式

Tesla、Space X、Solar City、Hyper Loop、Open AI、Neurolink……为什么马斯克能不断地创造新的成就,并且能把它们都串联在一起?为什么不论发生的是什么汽车事故、火箭爆炸还是其他什么的嘲讽,他依然还是在继续?

也许「第一性原理思维」早已经成为他的思考根本方式,甚至生活方式。而从本质出发、化繁为简,本身就对人的思考很有挑战。

我身边遇到的大多人和事,包括我自己,经常都在不断地引发自己体内思想的拉扯、打架,就像是消耗体力一样在消耗自己的精神。因为我们往往忘记自己需要的是解决问题,而不是去超越别人。这就引发了所谓的「内耗」和「内卷」。

亨利·福特曾经说过,如果我最初问消费者他们想要什么,他们应该是会告诉我「要一匹更快的马!」这句话本身也是在说这个道理。

1913 年,福特公司为了提高汽车制造效率,发明了汽车流水线,推动汽车社会到来;

1971 年,Intel 为了提高芯片集成度,发明 SGT 制造工艺,推动个人计算时代到来;

2008 年,SpaceX 为了加快火箭制造的迭代速度、降低成本,自研焊接设备,推动了太空产业的发展……

在我们自己力所能及的范围内,不妨干一些与别人不同甚至比他人强一百倍甚至一千倍的事情,而不要老想着怎么成为「最快的马」。这也许会给自己和团队带来巨大的压力,但一旦到了某个临界点,这必将产生意想不到的好效果。

而且,这要求我们不只用一年、两年来衡量、评判自身的价值,也不用目前的估值来衡量自己的价值,保持「终身成长」的状态,而是涉及五年、十年甚至百年的长期跋涉。

这也是我最近开始尝试的,驯服「内卷」与「内耗」的一种方式。首先接纳自己,找到自己内心真正的内在的动力,以最本质、最基本的、无法改变的条件作为出发点,然后逐步找到对的人和对的事,找到对的方式、对的思路,不断推演、不断迭代。

科技创新的大戏帷幕已经拉开。我们想做的,是可以从新媒体侧发力,为科技企业、客户、大众建立更高效、更年轻态的连接,也让科技品牌、科创人员能够声名远扬,让尊重科创、尊重创新创业成为大众风气。我们应放下过去的、属于别人的成功模式,开拓新的路径。

我们也在寻找更有趣的、认同我们底层逻辑的人加入团队,如果你也有兴趣,可以联系我们。



To B 的内容传播与品牌积累,实质上是认知管理

以下干货内容来自耀年科技媒体团队TARDIX主编-泽仪。

To C 与 To B 科技品牌传播面临怎样的不同?

To B 还是 C 甚至是 G,成功的内容传播的关键点是什么?

如何把传播做得更高效、更系统?

或许今天的分享能给你启发。

上一篇内容说到我开展了我自己对于这个时代、对于粤港澳大湾区科技行业的生态的「调查」,随着调查和对话的开展,我发现了第二层问题:

To B 类型的科技企业对外的品牌传播需求很迫切,潜在客户链接的需求很迫切,但大家还不知道如何做到更高效、怎么做更系统。

良好的品牌形象正成为 To B 科技企业在市场竞争中有力的武器,以及无形的价值资产。但是,To B 科技品牌们觉得自己和 to C 类的、消费电子类的品牌传播是很不一样的——

  • 面向的人群不同,但怎么个「不同」法?
  • 怎么做更高效的内容传播?
  • 怎样平衡好内容传播和客户转换之间的投入产出比?
  • 更广泛的传播量和更精准的客户链接,是不是「鱼与熊掌不可兼得」?
  • 我的市场营销预算有限,那么应该如何更好地分配?


To B 科技品牌

其实可以用点 To C 的思维

 

说起来可能有点残酷,但现在 To B 科技品牌做内容传播或品牌积累,面临的可能的确是无直接销售关系的传播对象。普通人很难提起兴趣去了解柔性传感器、数字疗法、高分子材料这些看起来有点冷冰冰的词汇。

To C 的消费品牌或科技企业怎么搞内容传播?可能大家多少能说出一些办法——比如写推文、做短视频、直播带货、做海报、谈资源、搞跨界联名……那 to B 的品牌是不是需要这么做?

答案是不需要。或者说应该换一些组合拳。先来看 To C 与 To B 科技品牌面临的种种不同:

To C 产品受众群体大,运营玩法多,而 To B 产品受众群体相对较小,但是,其实那些理性、专业的人群,也可能包含在感性、个性化的人群里面。由于 To B 的科技行业的购买或决策链条相对比较复杂,而且相关订单完成的过程中,牵涉的人员众多。而好的内容传播或者品牌动作,其实正好给予品牌向潜在客户或合作伙伴“展示自己”的机会。

不论是 To B 还是 C 甚至是 G,成功的内容传播的关键点是不变的——品牌需要制作出易被多数受众感知的内容。这时候,我们也许可以用点 To C 的思维。

IBM 就是大家最常引用的例子——IBM 擅长结合终端场景,持续性地解说自己的价值,在提升消费者兴趣的同时,降低了他们的认知门坎。

比如婚礼——对每个人而言,婚礼是一生中的大事,完美的天气很重要。然后 IBM 告诉我们,预知空气质量不再是难题,有了认知技术的帮助,你可以预见未来一周的空气质量,完成一场完美的婚礼。

 

图片来自网络

To B 的内容传播与品牌积累

实质上是认知管理

 

不论是 To C 还是 To B 的品牌,现在「用户」或者「消费者」的注意力都在变得越来越分散且快速切换,不再集中于一个单一渠道。而做内容传播与品牌积累的过程,实质上是运营/营销人员对受众人群的认知管理——不过从 to C 到 to B 的转变,则是需要我们从洞察人性到洞察业务流程,都要胸有成竹。

我梳理了一个「B 端品牌传播 5W1H」:

常规的手段如直播、大会、新闻稿 PR 曝光,也只能起到短期的影响心智。To B 科技品牌们需要的是系统地梳理短期+长期的受众认知管理。而这时候长期的、系统的、分阶段的「内容」传播就显得很重要。

而 C 端品牌或产品,往往能提炼出一个「用户画像」,内容策划就按照用户画像走;而 to B 品牌货产品,往往需要多个角色来参与,而当你需要考虑各个角色,用户分层就非常必要。

而在这个时候,我们需要「开脑洞」。比如 SAP,他们多年来在中国举办了许多场「高端论坛」,而且只使用社交媒体,在精简的预算下,更精准地触达目标受众。

不论是 To C 还是 To B 的科技品牌,面向的受众的心智资源都是有限的。在我看来,如果品牌想在受众心智中成功积累品牌资产,内容就是通过对资源的合理运用,以提高持续传播的能力。希望我们都能多开脑洞、多尝试。

 



【耀年×新一代产业园】前进的本能,激发未来科技想象

​在城市地标屡见不鲜的深圳,越来越多的高楼大厦崛起,似乎让我们越来越难辨别这样的“千楼一面”。

但是如果你刚好驾车经过福田区中轴,你大概率会被下图的建筑体吸引,这就是深圳新一代信息技术产业园。正如你所感受到的创新氛围一样,这个聚集了荣耀、汇芯通信、阿里云等阵容的新兴产业园,的确有些特别之处。

 

新一代产业园外观,图源网络

 

新一代产业园是深圳市首个以“5G研发及应用” 产业主导的高端创新产业园区。如此前沿的定位让新一代出生即具备产业地标的特质。但要真正成为区域的地标,它还需要迎接来自市场的多重挑战:

●如何把自己的定位清晰地传递给受众?

●如何让公众和企业建立起对园区的认知?

●如何挖掘平台的差异化价值,提升园区核心竞争力?

这些都是摆在新一代产业园面前的真实问题。

 

耀年把品牌作为解决问题的创新路径,为新一代提供了行之有效的解决方案,帮助其更好地建立品牌基础,走出了提升园区价值的关键一步。

 


 

思考的起点
新一代产业园要讲述一个怎样的故事?

 

针对产业平台的战略目标进行品牌咨询,是实现产业平台的差异化定位、提升园区价值的重要一环。

在项目初期,双方团队就确立了打造产业地标品牌的一致目标。耀年以高起点、高标准、高要求开展研究工作,从新一代的战略出发规划品牌。

我们了解到:新一代产业园融合了产业、商业、科技、创意、学习和生活全息服务场景,不仅是湾区创新总部基地,也是湾区协同创新载体以及湾区智能产城社区。

 

新一代产业园定位

 

在我们看来,新一代产业园不仅服务于企业,更是产业发展的助推器。这里将会成为产业的高地,也将会是未来产业办公的标杆。

 

新一代产业园价值布局

 

最初,我们想用各种元素去解释新一代产业园的特质,如5G、物联网、大数据等,但这些具体的表达都不如一个简单的、能够激发人心的概念来的直接。

于是我们回到新一代产业园的原点:用新一代信息科技驱动湾区的发展。

顺着这样的思路,我们最终得到本次新一代品牌的核心创意概念——「NEXT前进的本能」。

 

 

基于这样的理念,我们创造了“NEXT PARK”的命名、“未来,从此启航”的主张、以及带有蓝色箭头的logo。

这三个品牌主要元素都在表达一个意义:新一代产业园将成为未来科技产业的主阵地。耀年由此开启新一代品牌升级的进程,我们构建了基于“NEXT”这一核心概念的品牌体系,从而去打造一个激发产业多方的地标品牌。

 


闻名如见面

启迪未来的“NEXT PARK”

 

首先是“Nextpark”的命名。我们认为人类的科技进步就是不断追寻NEXT的过程、NEXT 是未知的、NEXT 是可创造的、NEXT 是我们的目标、NEXT 也将会是起点、NEXT 就是未来。新一代产业园是孕育未来的科技沃土,是新一代信息技术的启点和阵地。

 

所以我们就有了“未来,从此启航”的主张,希望NEXTpark能启迪思维,创造新一代科技的未来。

 


独一无二的蓝色箭头
人人都能被激发

 

在品牌logo的设计上,我们用箭头和X的组合创造了一个极具符号感的标识,这个向右的蓝色箭头赋予了NEXTpark强大的力量。就像浏览网页时翻页的按钮、我们会下意识按下右边的箭头,这是人类“前进”的本能,这种驱动力简单直接,人人皆可感知其力量,人人都能被其激发。

 


包容、灵动、系统的品牌整体形象

 

除了核心的品牌元素,品牌形象的系统性对于人们形成对园区的认知同样重要。

基于“产业地标”的标准,我们认为新一代产业园传递的感受应该是一个领先的产业级平台、一片孕育未来的科技沃土的形象,同时拥有国际化的开放视野。

如何通过品牌形象体现这样的品牌感知?

 

新一代产业园品牌情绪板

 

我们构建了品牌的调性地图,通过一致的设计语言、一致的材料风格、一致的影像感知,形成了新一代的品牌视觉形象系统。

 

新一代产业园品牌整体形象

 

前进的箭头作为辅助图形,是新一代品牌的标志性符号;渐变色与大色块的应用构成简洁大方的版面,体现新一代作为科技平台的包容性、灵动性,以及高品质服务的特质。

 

 

除此之外,针对多场景的应用,耀年帮助企业内部建立品牌应用标准,让企业对内、对外都能有统一的表现,带来一致的品牌理解和认同感。

 

形象应用系统

品牌导入培训

让每个人成为品牌建设的一份子

 

品牌落地阶段,我们在新一代产业园内部组织了面向管理团队的品牌导入培训会。与大家分享了我们建设新一代品牌时的思考和思路,同时把好用的品牌工具提供给一线的品牌运营人员,建立正确的品牌意识和应用规范,帮助大家更好地理解激发人心的NEXT PARK。

 

设计师分享创作思路

品牌概念视频,帮助员工加深理解

 

品牌形象手册(部分),指导日常使用

本次项目,耀年为新一代产业园完成:

品牌英文命名

品牌价值主张

品牌标识及形象整体设计

品牌概念视频

品牌形象手册

品牌导入培训

 

INSPIRE!

从单一的空间价值延伸到人们对产业平台的想象,耀年从产业发展的客观规律出发,帮助新一代产业园探索了更广阔的品牌未来。

通过系统的品牌建设,我们消除了对“新一代是谁”的混淆,建立了更强大的品牌形象,并清晰有效地传达了我们的主张,从而更有效地提升品牌影响力。

信从此刻开始,全新的NEXT PARK将更好地发挥产业平台的价值,以创新举措推动产业和科技进步。

我们也将继续协同,用激发人心的新一代品牌,激发更多人对科技的想象,对未来的想象。

 


创意指导:李中衡John
设计总监:孙宇Sunyu
客户总监:王桂杨Catherin
品牌主创:毕昊冉Mia、黄采奕Caicai
设计团队:UNISON设计组


【耀年×哈工大深圳】走过百年路,这颗红星依旧激发人心

2021年是具有特殊意义的一年,既是党的百年华诞,也是哈工大新百年元年。回顾哈工大的百年发展史,一代代哈工大人传承许党报国的红色基因,始终与祖国同发展,在历史的征程中不断追求卓越。

今年,耀年继续与哈工大(深圳)合作,协同推进2021年哈工大的文化宣传建设工作,思考如何让百年高校的精神在今天历久弥新,激励更多年轻人。

去年合作项目:哈工大百年校庆

 

特别的2021年,哈工大想要在进一步传递校园文化的基础上,结合建党100周年与社会主义核心价值观进行宣传推广,激发学校师生以及社会的深入了解与认可,打造哈工大在深圳的品牌影响力。

前不久在建党节到来之际,耀年首先从校园氛围切入,让哈工大的校园文化建设有了激励性的开始。


当党建文化融入校园文化

之前的合作中,我们对哈工大(深圳)有了较为充分的了解,本次项目是对去年的延续和升级,我们也想借此探讨党建文化更好地融入校园的创新性做法。

一直以来,哈工大始终以“规格严格,功夫到家”作为校训,这是哈工大的核心精神和品牌内核所在。这样的特质在今天这个时代依旧打动我们。因此我们以哈工大自身的精神特质为核心,挖掘哈工大与建党100周年、以及深圳创新特点结合的可能性。

如何更好地表达出这样的概念?

「红星」照耀中国,打造百年高校的精神符号

在团队进行头脑风暴时,我们都不约而同想到让很多人印象深刻的红色经典——《红星照耀中国》,「红星」这一意象,正是通过这部作品,成为一个充满永恒魅力的意指符号和精神象征。

我们也由此引申出关于「红星」的更多想象:它代表着党的初心与使命;是哈工大的精神内核;也像明灯一样指引着每一代人前进的方向,在历史中传承。

因此,我们以「红星」为概念切入,打造出简洁有力、富有质感的哈工大校园氛围,既强调了年轻的表现,又体现出百年高校的气场。


 

严肃活泼,让百年传承历久弥新

本次主画面中,我们采用红星符号来延展表现,传承党的红色基因,表现出“规格严格,功夫到家”的学校精神,使校园文化和建党百年更有机地结合在一起,塑造出强烈的感染力。

这一画面也运用到了外墙装饰、楼梯装饰等多个场景,来强化核心表达,完成校园整体升级。围绕“规格严格,功夫到家”打造哈工大的精神符号,使传承百年的精神在现代的语境下依旧能激发人心。

图形的更多变化传递出年轻化的感受,让独有的校园文化更容易被学生所接受。我们也对学校的路旗进行了更新,以校训为主进行设计,同时结合学科领袖的寄语、名言,让每一个来访者都能看到不一样的哈工大人和哈工大精神。

除此之外,我们延伸出富有哈工大特色的人物海报。采用名言警句的方式,将学校具有代表性的教授、师者们朴实但有力的话语做成宣传内容,在线上、线下的多个场景里激发大家。在去年装置的基础上,增添新的特色装置,结合今年党建的宣传丰富校园文化的表达,使新旧装置结合得更加完整。


再次回顾百年校庆,那些激励我们的高光时刻

2020年是哈尔滨工业大学成立一百周年,耀年很荣幸为哈工大(深圳)校区的百年校庆提供创意和设计。

打破过往old school式的庆典范式,我们从主题、内容、仪式感、氛围等多个方面出发,力求呈现最能代表哈工大特色的“高光时刻”。为百年校庆,留下了更永久的记忆。

百年校庆实拍

INSPIRE!

通过有主题的氛围包装,让学校的形象更加完整;同时增加学生与学校文化间的触点,达到更好地传播效果,在潜移默化的日常中输出哈工大的文化。

这也是耀年追求的品牌工作的意义:用恰当且富有感染力的方式,使品牌激发人心,深入人心。让我们一起期待哈工大的下一个百年!

创意指导:李中衡John
设计总监:孙宇Sunyu
客户总监:王桂杨Catherine
设计团队:吴诗怡Shiyi
品牌策划:黄采奕Caicai
执行团队:李程Licheng、张闯Zhangchuang


【耀年×新海PARK】从旧改工业园到电商新势力,城市更新可以更加美好

这是一个充满挑战的品牌项目。

新海Park,一个60000平方米的产业园要做升级改造,并且以打造品牌为目标。租金高、体量大、建筑缺乏特点、交通便利性差……我们要解决的不止是商业运营的问题。

 

用投资思维做品牌

对于新海而言,不仅仅是做一个优质的电商产业平台,更重要的是能成为一个健康运营的园区,具备长期价值的产业园品牌。

这需要我们以长期发展的眼光,更加系统地解决问题,帮助客户获得经营上的成功。

 

融入社区,打造强影响力的园区。

因此在此次新海的品牌项目中,我们从一开始就以整体性思维去构建目标:打造一个有更强影响力的园区,与周边的社区充分融合,以社区带动园区发展。

让园区的品牌给未来入园的企业和商业,带来更好的支持和赋能。耀年从项目自身的分析开始,协同新海完成了多个环节的品牌工作:

1、规划顶层设计,价值定义与建筑设计;

2、注入品牌感知,激活品牌内涵;

3、有限预算下,营造更强体验感;

4、创造营销工具,扩大品牌影响力。

 

下文将完整呈现我们对新海项目的品牌思考。

 


 

品牌探索

旧改之后,新海PARK如何定义自己?

新海Park的前身为广州白云松子隆工业区,现代化的发展使得各类问题逐渐凸显,传统的村级工业园区已无法承载产业升级的需求。

乘着电商定制化发展的东风,新海通过空间打造和整合资源,变身为具有多重价值的现代化园区。在对项目现阶段定位调研的基础上,耀年多次对企业进行了深入内访和实地考察。客观分析了新海的定位与自我规划后,企业的发展目标也更加明确。

项目不同阶段的实地考察

 

定位为岭南新海电商定制产业园,新海Park致力于促进入园企业产业集群发展,未来也将成为白云区电商定制产业的新高地。

园区的整体打造以电商总部办公为主,休闲配套商业街区为辅,吸引有实力的电商企业、高品质的配套商业以及周边高端社区的居民消费者。

园区规划效果图

因此,我们更加明确,新海Park的企业目标,是打造生态、产业及服务“三位一体”的电商定制产业园,整合产业链条,融合多元服务,创建一个优质的平台。


创意建筑

打造不一样的城市街区

通过第一阶段的品牌探索,我们已经比较明确新海Park的品牌打造方向:

一个有标准、高品质、具有区域引领性的“新海Park”。

我们所有的品牌动作也要基于此开展,对外传达品牌的定位,更好地展示品牌的价值。

 

我们首先从建筑设计上发挥创意,目的是提升园区的多样性和可玩性,用园区自身的特色去吸引人群。

建筑外观上,我们汲取了五大洲城市的建筑特色,运用到园区设计中,浓缩的世界,立体的旅途。沿着商业流线,布置丰富且各具特色的功能空间及业态,创造精彩的旅途。

 

建筑外观-汲取五大洲城市灵感
细节实拍-图源新海Park公众号

空间布局上,我们以“一街四坊”的规划概念,在园区创造出沉浸式的街区体验,带来一个多元活力的工作和消费空间。

空间布局-一街四坊主题街区
园区实拍-图源新海Park公众号

价值定义

不止是活力街区,更要成为领导品牌

有了良好的业态基础,接下来就需要为园区注入内涵。

通过多次深入的探讨,新海的价值点也逐渐被挖掘出来。最终,我们输出了新海Park的价值主张:「时尚新浪潮,电商新势力」。

10个字融合了我们对新海Park现在及未来产业形态的更多思考。

这里是新空间、新平台——这个富有创新和活力的空间中,集聚了众多代表电商前沿的国内外品牌,新海作为一个平台,将不断孵化优秀的电商品牌,助力并引领电商产业发展。

这里也将激发新的势能,成为新的蓝海——

创新的力量在园区汇聚,必然迸发出前所未有的能量,像浪潮一样推动产业和城市前进。新海Park也将成为电商企业发展的新蓝海。

基于这样的顶层设计,我们接下来的工作就是帮助品牌完善对外输出的整体逻辑。一步步让“新海Park”这一品牌丰满起来。


品牌感知

代表活力电商的“动态浪潮”

新海的价值如何通过视觉表达,被人们感知?这是下一步思考的问题。

我们从品牌理念出发,延展出“海浪”“奔涌”的动态概念,为新海创造独特的品牌整体形象。包括识别系统设计、场景应用设计、企业文化及运营设计多个部分,共同构成新海品牌的形象系统。

核心识别中,我们以色块化的海浪来表现主视觉。三个半弧相互连接,错落有致,呈现出动态浪潮的概念,与理念相呼应,在表现上更具活力和电商气息。

同时,由logo三种主色彩延展出三套色系。灵活应用于各种场合的蓝色主色系;应用于商业、娱乐、活动的粉红系;更适用于商务等正式场合的灰色系。

最终实现不同场合的多元化运用。

我们也根据园区建筑造型设计,归纳出可以不断变化组合的几何图形,作为品牌基础图形,构成具有艺术感的插画,应用在园区的活动和宣传中。

设计效果
应用实拍-图源新海Park公众号


品牌营销

让园区激发更多灵感

在系统性思维的指导下,我们帮助新海完善了对外输出的整体逻辑。

包括品牌故事、宣传视频、企业自身表达、项目价值表达、营销中心设计等一系列工作。为品牌营销提供好用、有效的工具,也让最终的品牌落地效果更加一体化。

品牌输出场景其一:项目手册(局部)

品牌输出场景其二:宣传视频

营销展示中心的室内设计中,我们集合了营销展示、活动空间和服务配套等多重场景功能,打造出浓缩品牌运营理念的全新概念展示中心,让新海Park未来的办公产品有了更好的呈现。

室内设计概念
营销展示中心实拍

 

本次项目,耀年为新海Park品牌完成:

/ 园区升级整体规划设计

/ 品牌定位及价值主张

/ 品牌标识及形象整体设计

/ 园区景观设计

/ 营销展示中心规划及设计

/ 广告、宣传视频、宣传册


INSPIRE!

如今,昔日的传统村级工业园,摇身一变成为一个充满创意与活力的电商定制产业园区,这是耀年在品牌创新领域的又一实践探索。

从项目立项、建造到园区开业,我们很高兴参与并见证焕然一新的新海Park完成品牌落地。我们希望创造一个具有长期价值的新海Park,创造电商产业园可持续发展的未来范式。人们在这里可以快乐地工作与生活;企业能够高效链接产业资源,获得更好的服务支持;闲置的旧改空间,成为多元的城市载体,启发人们的更多想象。

“创造激发人心的品牌”,这一思想指导我们完成了一个又一个的挑战。我们也相信新海Park将以新品牌去激励更多产业者和创新企业,为区域产业发展注入新鲜活力,为更多人带来美好。


创意指导:李中衡John

设计总监:孙宇Sunyu

客户总监:王桂杨Catherin

空间设计总监:范圣赐Fanshengci、郑怀泉Zhenghuaiquan

品牌主创:毕昊冉Mia、黄采奕Caicai

设计团队:UNISON设计组